奇赞李老板官方
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老板该怎么分钱,才留得住牛逼操盘手
能独立操盘拿到业绩的操盘手,就不是简单的操盘手,应是创始合伙人级别。
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有的服务真的很割韭菜
有的局不得不躬身入局。没有躬身入局,认知落实到位,只会被割更多韭菜。
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亚马逊渠道为主的公司,如何拓展做独立站渠道
团队在前期不能太稳定,要持续空降牛逼的人才进来给团队搏杀。尽量在最短的时间拿到业绩,然后SOP化。
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操盘手被彻底干死了,操盘手就是一群商业化价值最低的人,高不成低不就。
发现了一个真相:绝大部分操盘手都是高不成低不就,自己把自己卡死在后退和前进的路口。
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亏40万,欠18万,被合伙人踢走!独立做独立站半年,赚20万,把欠款还清!现打工,但还想继续创业!
只要活着,还在牌桌上,才有打赢的机会。
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我想摇一个年轻出海创业者饭局,一起唠嗑、吐槽、切磋、撕逼哈哈哈
欢迎年轻的出海创业者,90后00后出海创业者,加我微信,我来请吃饭!
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狗血的,花1999元却想得到如何快速赚1000万
只有自己有被利用的价值,你自己才有能力利用别人为自己创造价值。
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有强烈分享欲望的人,创作内容是一种乐趣
我观察下来发现,能坚持写公号文章的人,基本都是有强烈分享欲望的,他们不会觉得写公号是没时间,而是一种乐趣。
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居然有人说我们的大课嘉宾有问题
2024奇赞操盘手大课,5月25-26日来到杭州华东地区啦!非常期待与杭州华东的朋友们面基。
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品牌卖家怎么选择靠谱的服务商,不被割韭菜
很多甲方的品牌方操盘手来提需求很不明确,不知道怎么定义和描述需求诉求,很难匹配到合适的服务机构。
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个人操盘手做兼职陪跑业务,终局就是撕逼
甲方(商家)存在想低成本白嫖思想,个人操盘手存在想割韭菜思想。
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越想越发现,奇赞非常不适合做渠道合作
觉得很讽刺的是,双方本身都是没啥资源的,然后还在那聊半天啥也没聊出来,心里八百个心眼都是在想怎么白嫖对方资源。
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告诫品牌方:对于TikTok Shop不入场收割,天理难容
现阶段TikTok Shop就是收割韭菜,GMV、净利润才是核心,稳住货盘就是干,不用纠结,时机不等人。
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拒绝白嫖,互为韭菜,互为镰刀,共创共赢
我现在的感受是搞活动一定要想办法让嘉宾舒服轻松,这样才能激发嘉宾更深的表达欲望,也让嘉宾表达的逻辑更清晰。
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人性都是慕强的,当你不够强的时候,你是无法连接势能比你高的人
在自我都无法得到情绪的支配,真的很难为别人提供情绪价值和其他价值。
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独立站能干到年营收5000万美金,真的已经非常牛逼了
我发现品牌案例的研究、拆解,真的是操盘手的必备技能,核心是拥有案例拆解的思维,洞察力会跟着同步提升。洞察力是一个非常稀缺的能力。
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商业化合作,涉及金钱交易,利益之争无小事。必须谨记在心。
所谓的默认规则,都是个人的主观行为,只有在双方理解一致并都同意的情况下,才是客观的默认规则。
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没有硬核的优势基因,不要试图想通过专门搞独立站这个方式来搞钱
请忘记过去5年在中国大陆搞独立站的爆品站群模式带给你的刻板认知。2024年请用全新的视角去认识独立站的底层逻辑和作为渠道的本质。
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亚马逊选品看机会,独立站选品看基因,TikTok Shop选品看流量
去看成功的商业大佬的传记,你会发现这些大佬一开始创业基本都是基于自己的基因优势作为启盘切入点。加上玩命的拼杀,抓住时代的机遇,最后运气爆棚,然后财富自由。
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每次搞完一场活动都消耗了大量的精力、体力、情绪、能量
发现一个很重要的现象,花时间、花精力参加活动的朋友,不仅只希望获得知识技能的价值,情绪价值非常非常需要。
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声望比势能更有力度,卖高客单价产品,要想办法提高声望
最近学到了一个词:声望。声望比势能更有力度。市场动作要围绕势能发力,更要想办法提高声望。
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去深刻理解流量生态的算法规则,不过度纠结于岗位技能的视角
流量生态思路是接下来的重要打法,围绕一个流量生态,想尽一切办法去搞流量,流量生态的逻辑我感觉更有进攻性、主动性。
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请一定要让公司、找老板要一个明确的职场身份
我说的身份,是代表权限的,身份和权限对不上,就是被pua了。
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独立站交付型的营销服务业务,还有很大的市场空间和机会
传统外贸企业的团队想要启盘独立站,有着很大的基因和信息差。而找服务商合作是启盘速度最快,也是最快能拿到结果反馈。
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联盟营销的核心是利他,要想尽一切办法协助联盟客赚到钱
联盟营销的4个关键词:分销裂变、流量主、一把手工程、利他价值观
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关于FB和ins社媒帐号的注册,我建议是越纯天然越安全
没有海外团队的,可以找留学生帮忙搞,低成本又安全。留学生有护照就可以购买实名的手机号。
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2023年12月11日完成了奇赞会员的涨价计划|1999元/年
这次的涨价前有60%的老会员续费,有的续费到2028年、2027年,大部份都2年起续到2026年。
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DTC外贸小b感觉很有搞头,搞得好比搞c端香很多
采购商不断年轻化,对在线采购更熟悉,更愿意直接接触源头厂家。
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什么是流量型操盘手和什么是运营型操盘手?
那流量型和运营型有什么区别?流量型偏搞流量的操盘能力,运营型偏搞用户复购的操盘能力。
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关于独立站运营岗 or 独立站推广岗,如何选择?
我们网站的分类,我们是按照岗位能力和能力提升来分类的。思考的逻辑是:先专注本岗的能力,然后可以再学习提升多项能力。让自己一专多技。