上周在深圳，刚搞完一场GA4数据分析探讨会，来了将近百位朋友，结束后又组了个十来人的小饭局。
每次活动结束我都会想——台上讲了很多干货，但让我觉得最值的，还有散场后的小饭局。
所以今天先不探讨GA4的知识点了。
我把最近这场小饭局里，跟品牌方朋友们真实碰撞出来的五个正在发生的趋势，和大家分享一下。
不一定全对，但都是真话。
一、现在的服务商正在被洗牌
大家提到：接下来会死一批营销服务、工具服务的服务商。
不是因为不努力，而是他们的业务里还没有真正长出AI的能力。
与此同时，一批新的AI营销工具服务商会冒出来。
他们不一定大，但更懂怎么把AI嵌进业务流里。
我的看法：
品牌方现在就可以小范围试用这些新工具，别等成熟了再去追。
服务商别想着在旧系统上打补丁，得考虑重写一遍。
二、品牌方选服务商，现在就看两个东西
过去找服务商，看案例、看报价、看关系。
现在多了两个硬门槛：
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本土化资源：能不能搞定美国本地的内容创作者？能不能让我在落地时少踩坑？
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AI化程度：你的工作流里，哪些环节已经被AI重构？你的交付效率和质量，比纯人工高多少？
两个都能打的，会成为下一波品牌方的首选。
三、企业已经开始“抢”AI化人才
很多品牌企业的招聘需求里，已经悄悄加了一条：“具备AI化认知和实操能力”。
什么意思？
不是那种只会用ChatGPT聊两句的。
是能把AI嵌进选品、投放、内容、客服这些具体业务场景，跑出真实效率提升的人。
这类人才目前极度稀缺。
如果你或你的团队正在往这个方向走，你的竞争力在往上走。
四、“叙事表达能力”越来越值钱
不管是向老板汇报、向客户提案，还是自己做IP、做内容，会讲故事的人，能拿到更多注意力。
AI可以帮你写文案，但它讲不出能打动人心的故事。
能把复杂的事说明白，能把枯燥的数据讲出意思——这种人，会越来越值钱。
五、出海下半场：三“化”定胜负
接下来的竞争，就是三个“化”的比拼：
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品牌化：解决信任问题。用户只买他们认识、信得过的牌子。
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AI化：解决效率问题。小团队要跟大公司拼，只能靠AI把能力放大。
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本土化：解决连接问题。只有像本地人一样做生意，才能真正扎进去。
品牌化、AI化、本土化，三条腿走路。对，就是三条腿。
六、小饭局，继续搞
每次小饭局结束，我都觉得认知被刷新了一遍。
坐下来、放下手机、认认真真聊两三个小时，比刷一个月的信息流都有用。
参加过小饭局的人都说，信息量拉满。
每次饭局我都亲自主持，有仪式、有流程、有内容，会不断深挖每个人背后的故事和思考。
这也是为什么我越来越坚定“探讨会+小饭局”这个模式。
台上对焦，台下深挖。
在AI时代，我更坚定面对面切磋的深度价值。
5月30日，广州，VOC用户运营探讨会。
白天切磋方法论，晚上小饭局聊真问题。
欢迎来现场，一定要来现场。
一起切磋、共创、挑战、精进。
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