奇赞李老板没有硬核的优势基因，不要试图想通过专门搞独立站这个方式来搞钱。
请忘记过去5年在中国大陆搞独立站的爆品站群模式带给你的刻板认知。
2024年请用全新的视角去认识独立站的底层逻辑和作为渠道的本质。
流量红利
想通过独立站来启盘，是有着比亚马逊、TikTok Shop等电商平台更高门槛的。
独立站的销售方式的背后是需要依附一个或多个流量生态的，所以研究独立站的销售方式，前提是一定要先研究你能在哪个流量生态获取流量的能力。
过去独立站的爆品站群模式的出圈和赚到钱的人，都是吃到了FB生态的流量红利。
在2024年还想通过独立站来启盘搞钱的，请思考自己是否具某个流量生态的操盘能力。而Google流量生态是独立站启盘最近的可能也是最快的流量生态。纵观海外的社媒流量生态，引流到独立站来转化难度更高。
独立站基本就是品牌官网
还有就是不要过多去关注那些搞独立站没成功，亏钱的信息，不要被这些影响到，但可以去思考这些人失败的原因，避免自己再踩坑。
多去关注那些品牌在独立站上取得成绩的案例，去拆解这些案例的成功方法。独立站这个销售方式对于品牌视角来看，一定是必要的销售渠道。
只是有的产品、品牌天然在独立站渠道上就不太适合，但是一定会做独立站，因为独立站基本就是品牌官网。
品牌营销岗
从打工人的视角看，如果喜欢独立站，想要在独立站上操盘的，尽量去选择拥有品牌基因的公司，或者去独立站为核心销售渠道的公司，只有在这样的公司才能有足够的机会、资源去发挥自己的优势，做出贡献获得成就感。
在独立站的运营岗位的上，不管是流量增长端还是用户转化端，最好尽量往品牌营销岗去发展。我观察到在年5000万美金以上的公司，对品牌营销岗位需求非常大，待遇也比运营端岗位高。
做独立站和搞独立站的打法会不一样
以上说的有两个视角：一个是以独立站是核心主体来卖货搞钱的；二是在品牌的视角中独立站只是销售渠道之一。
有的公司是是以独立站是核心主体来卖货，当销售到一定的程度，可能逐步形成了被市场认可的品牌意识。
所以当我和人聊独立站的时候，我一般都先用两个字来明确前提背景：做和搞。做是指在品牌的视角中独立站只是销售渠道之一，搞是以独立站是核心主体来卖货搞钱。
所以在我理解的独立站，做独立站和搞独立站的打法会不一样。
本文由 @奇赞李老板
原创发布于奇赞，未经许可，禁止转载、采集。
该文观点仅代表作者本人，奇赞平台仅提供信息存储空间服务。
