2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

他们不像是来“追热点”的,更像是来“进货”的——带着明确的品类洞察和成本算盘,在看似不起眼的中小项目中,寻找自己能驾驭的机会。

这是李坤锦的第47篇原创

持续日更,做特懂品牌化出海的创业者

2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

上周六,我赶早班高铁从广州到深圳,参加#Kickstarter2025创造者年会

每次出差都是满满当当的一天安排。早上8点起床出发坐高铁去深圳,上午约12月大课嘉宾打磨大纲,下午去参加Kickstarter海外众筹平台年会,晚上约品牌方老板吃饭,极限操作。

一直在思考,要不要把广州办公室搬到深圳?还是在深圳设立多一个办公室?跨境出海还是深圳作为大本营最合适,深圳是中国出海几何中心

但是从情感角度我很难离开大广州,我个人觉得广州是兼具事业与生活双重魅力的理想城市。你怎么看?

Kickstarter的每年年会非常热闹,每个人都是奔着social来,但我更在意的是散场后的饭局——那里藏着的,才是行业真正的底牌。优质的饭局能聊出非常多洞察信息。

当时我去的目的就是想挖掘一些不一样的视角出来,在现场几轮聊下来,一个清晰的信号越来越强烈:

2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

过去我们热衷于仰望那些百万美金、破圈刷屏的明星众筹项目,但今年我遇到的涌出来的,却是一批低调、务实、把众筹当作“创业启动器”的运营操盘手。他们不追求一鸣惊人,他们只关心一件事:

如何用最低成本、最快速度,跑通一个完整的商业闭环。

2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

一、一场Kickstarter年会,我观察到两种创业认知

年会上依然有人高谈阔论“下一个百万美金爆款逻辑”,但真正让我惊喜的,是隔壁座位的创造者轻描淡写的对话:

  • “我今年做了一个5万美金的众筹,没亏,供应链跑通了,独立站也在测试,明年可以迭代第二代产品,继续众筹。然后逐步搭建团队。”
  • “从众筹开始,是因为它比亚马逊、独立站、TikTok 更容易验证 PMF,成本最低,失败也能承受。”
  • “我不需要百万美金,我只需要一个能养活小团队、可持续滚动的起点。”

他们不像是来“追热点”的,更像是来“进货”的——带着明确的品类洞察和成本算盘,在看似不起眼的中小项目中,寻找自己能驾驭的机会。

这和我2024年Kickstarter年会观察到的一模一样:海外众筹正在“下沉”和进一步“破圈”。百万级项目仍是少数,而5万-30万美金的中小项目,正在成为聪明创业者的主战场。

这也是我为什么2025年4月果断增加了海外众筹大课的排期。今年4月众筹大课效果非常好,2026年众筹大课将在开年3月作为第一场大课交付。

二、“务实创业流”:新一代新航家创业者的生存法则

我和其中一位从运营转型创业的操盘手深聊,她的路径极其清晰:

众筹(验证产品与叙事)→ 交付(跑通供应链)→ 独立站(测试流量模型)→ 亚马逊(拓展稳定渠道)→ 迭代下一代产品,继续众筹。

我问她:“为什么是众筹?”

她答:“因为这是最低成本的创业PMF。在这里,你只需要回答两个问题:我的产品有没有人真愿意付钱?我的故事能不能说动人?”

这思考逻辑的背后,是一套极度务实的创业哲学:我非常感同身受

  1. 对成本的极致把控——不依赖融资,不赌爆款,用最小启动资金验证市场。
  2. 对闭环的极致追求—不只看众筹金额,更看后续的交付、复购、渠道延伸。
  3. 对人群的极致洞察——不做泛品类,深耕一个细分人群,持续解决他们的问题。

这种“务实创业流”,我感知到的正在成为出海领域最健康、也最可怕的竞争力。在当下的全球经济环境下,想在海外市场站稳,必须务实前进。

2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

三、众筹的核心,从来不是“筹钱”,而是“叙事”

我一直在强调叙事能力的重要性,而在众筹这个战场上,叙事就是生产力。

我总结众筹就两件事:

第一,有能力判断这是不是好产品;第二,有能力讲明白它为什么好。

很多人把众筹理解为“预售平台”,但它本质是 “信任预售平台”——支持者买的不仅是产品,更是你对问题的洞察、对解决方案的执着、对承诺的兑现能力。

一个5万美金的项目,可能比一个百万美金的项目更需要叙事。因为你没有明星团队、没有豪华背书,你唯一的武器,就是把你为什么做、为谁做、怎么做,讲得让人愿意相信。

好的叙事,是成本最低的信任构建器。在全球市场竞争,叙事能力是中国出海创业者必须要持续精进的能力。

四、赋能“务实者”,而非追捧“吹牛者”

那天晚上,我见了好几位老朋友。我们聊品牌方的八卦、服务商的套路、操盘手的挣扎,也聊数字游民在巴厘岛边度假边工作的选择,聊草根创业者每一次决策背后的心路历程。

我越发清楚:最有冲击力的,从来不是“成功的结果”,而是“决策的过程”。

这也是奇赞“新航家2026年第一次大课,选择以 “海外众筹” 作为起点的原因:

我们不想教人如何追逐遥不可及的百万美金神话,我们想赋能那些愿意从5万、10万美金起步,一步步构建自己商业闭环的务实创业者和操盘手。

海外众筹,将成为2026年每一个出海创业者操盘手必须掌握的基础技能。因为它不仅是启动方式,更是生存思维——低成本验证、叙事驱动、闭环思考

2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

五、在喧嚣的会场外,找到自己的节奏

离开深圳的回程高铁上,我一直在想:

这个行业从来不缺吹牛的人,缺的是愿意把一个产品做透、把一类人群服务好、把一个闭环跑顺的人。

2026年,机会不属于那些盯着“百万元美金户”做梦的人,而属于那些能在“五万元美金项目”里看见完整商业地图的人。

我会持续记录和陪伴这群“务实创业流”的践行者。因为我相信:

真正的长期主义,不是坚持做一件大事,而是坚持把一件小事做对、做透、做成闭环。

如果你也在这条路上,欢迎一起同行。


P.S. 2026年3月,奇赞新航家首次大课《海外众筹:从0到1的务实启动》,正在筹备中。 我们不教造神,只教生存。欢迎务实者加入年度会员来听课。点击购买奇赞新航家会员


很期待,关于“品牌化营销”该如何去理解和落地,12月26日-27日在深圳南山,欢迎航友们来现场面对面切磋!扫描下方海报二维码即可报名

感恩遇到的一切人和事,同行,共勉!

2026年,海外众筹的战场,正在从“造神”转向“育人”。

本文由 @奇赞李老板 原创发布于奇赞,未经许可,禁止转载、采集。

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