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2012年,年仅19岁的英国大学生Ben Francis在自家车库里印制健身T恤,凭借对健身文化的热爱和敏锐的社交媒体嗅觉,将身边朋友的训练视频作为宣传素材,意外吸引了一批同样热爱健身的年轻人。十余年后,这个不起眼的小项目已经成长为估值超10亿美元、社媒粉丝数千万的全球健身服饰品牌——Gymshark。

令人惊讶的是,Gymshark没有花重金投传统广告,也未依赖线下门店或明星代言,而是从一开始就坚持“社交优先”战略,围绕三大核心展开:
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真实网红合作:与志同道合的小型健身创作者结为长期伙伴,共同参与新品与活动,打造自然可信的品牌形象; -
社区驱动内容:通过#Gymshark66打卡挑战、线上训练营和线下粉丝聚会,让用户不只是“买家”,也成为社群共创者; -
一致性品牌叙事:在Instagram、YouTube、TikTok等平台持续输出以“普通人也能变强”为主线的高价值训练视频和成长故事。
接下来,我们将拆解Gymshark的社交优先增长模型,并结合中国电商品牌的实战需求,提炼可复制的运营思路。
一、从一开始就为社交而生
Gymshark并不是在社交平台上“顺便”做推广,而是把品牌的根基全部搭建在社交媒体之上。
2012年,当大多数传统运动品牌还在依赖线下渠道或狂轰滥炸式投放电视广告时,Gymshark却敏锐地察觉到——年轻人聚集在Instagram、YouTube等社交平台,健身文化正呈井喷之势。他们没有请高成本导演出片,而是直接用手机拍:
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健身自拍 -
训练实录 -
幕后花絮 -
用户前后对比转变

这些内容没有华而不实的“品牌感”,而是真实记录普通人的汗水与努力,瞬间拉近了与粉丝的距离。
更重要的是,他们不只是“卖产品”,而是在推广一种生活方式。在TikTok上,Gymshark勇于尝试幽默短剧、训练挑战、开箱吐槽,用原生化的手法把品牌融入算法推荐,让内容“长在”平台而非“生硬投放”。
这样的社交账号看上去更像朋友间的群聊,而非冷冰冰的广告营销号——用户刷到的,不是硬广,而是一次次有趣、有用、也有共鸣的体验。
其他电商品牌可借鉴要点:
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用户在哪,你的品牌就要在哪:别只跟竞争对手“打擂台”,先调查清楚目标人群最常活跃的社交阵地。 -
内容要“原生”贴合平台:在Instagram上用种草笔记、在TikTok上做挑战打卡、在YouTube上做深度教学——千篇一律的素材,永远不会出圈。 -
抢占“第一看点”:不要等用户找你,你要先到场,持之以恒地发布,才能在不断刷新的信息流中占得一席之地。
Gymshark没有等粉丝上门,而是率先亮相、持续输出,以“领跑者”的姿态主导话题,最终在社交平台上赢得了用户心智。对于任何想要突围的电商卖家而言,这一条都值得深刻反思和实践。
二、把红人当“队友”,而非“流量投放位”
在红人营销刚兴起时,Gymshark就率先抛弃“找大V一锤子买卖”的套路,而是将与健身创作者的合作提升到“品牌共建”的高度。
从“买曝光”到“共成长”
他们并不追逐那些“流量惊人却毫无关联”的明星,而是挑选一批与品牌价值观和目标人群高度契合的“潜力健身博主”——无论粉丝多少,关键是热爱健身、擅长内容创作、愿意与粉丝真诚互动。

Gymshark不仅给这些红人提供产品,还邀请他们:
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参与新品设计与测试:从版型、配色到功能细节,让红人意见直通研发团队; -
亮相品牌活动与快闪店:在现场与粉丝面对面交流,增加粉丝粘性; -
出现在官方宣传素材:不仅是同框拍照,更是联合拍摄训练视频和幕后特辑。
这种“深度合作”模式,让创作者和品牌一同成长:红人的粉丝随着Gymshark的曝光不断增长,而他们对品牌的热爱也更为真挚。用户从“他给我种草”到“我也成为这股运动潮流的一员”,信任感自然而然地建立起来。
其他电商品牌可借鉴要点:
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不要只看粉丝量:更要关注红人与品牌调性的吻合度,以及他们的社区活跃度和互动质量。 -
从一次性推广到长期共创:把红人纳入新品测试、活动策划,让他们真正参与到品牌决策中。 -
转化要建立在信任基础上:当粉丝感受到红人和品牌的真实关系,才更愿意为产品买单。
Gymshark的红人策略,从“交易式合作”升级为“生态式共创”,带来了更高的品牌忠诚度和持续增长动力。这种“伙伴式”红人营销思维,对任何电商出海、独立站运营的品牌,都具有重要的启发意义。
三、把“顾客”变成“社群”,共建一场运动“革命”
Gymshark的野心不仅是“打造粉丝群”,更是在健身圈内掀起一场“参与式运动文化”浪潮。他们不把用户当一次性交易对象,而是让每个人都成为“热爱健身”的同伴。

挑战赛、线下聚会,让品牌活起来
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#Gymshark66 打卡挑战:鼓励粉丝连续66天打卡健身,分享过程与成果,为品牌提供源源不断的UGC内容; -
全球快闪健身房(Pop‑up Gyms):在各大城市开设限时训练空间,让粉丝与红人一起实地训练,增强粘性; -
本地粉丝见面会:结合红人培训活动,举办小范围线下训练营,让线上社群转化为线下社交体验。
通过这些活动,Gymshark让用户不只是“下单”,而是 “参与” 和 “共创”。你会在他们的社交账号评论区看到,更多的是粉丝之间互相打气、分享心得,好像朋友群聊一般,企业官博的高冷感被彻底打破。
其他电商品牌可借鉴要点:
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让用户成为品牌成员:设计持续性、可参与的活动(如打卡挑战、话题征集),让他们在互动中产生归属感; -
线上线下联动:借助本地化小型活动或快闪体验,把虚拟社群搬到现实空间,加深情感连接; -
高频互动胜过一次性促销:社群的忠诚度来自持续的陪伴与反馈,而非一次大促带来的短期销售。
记住,人在社区里感到被认可,才会更容易成为品牌的长久支持者。Gymshark不是在对“客户”营销,而是在与“社群”共同成长。
四、内容即商业核心:让“价值”替代硬广
Gymshark从未把“内容”当作锦上添花的附属品,而是把它当作最重要的“增长驱动器”。他们没有砸重金拍摄高预算广告,也不玩大规模品牌投放,而是始终围绕用户真正需要的“健身实用价值”持续输出内容。

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持续不断的干货:无论是全身拉伸教程、增肌训练计划,还是快速热身动作演示,Gymshark每天都在社交平台发布新视频和图文,让粉丝在任何场景下都能学到实用技巧; -
幕后故事与接地气的真人秀:拍摄设计师调试新款服饰的过程、运动员日常训练花絮,甚至是团队内部的团队建设活动,让品牌更像“身边的伙伴”而非高高在上的厂商; -
用户真实案例:邀请粉丝分享“健身前后对比照”或“疼痛康复历程”,并结合专业教练点评,形成丰富多样的故事线。
这些内容的目标绝非“硬生生推销”,而是激发关注、提供价值,让用户自发地“种草”与“转发”。在TikTok和YouTube等平台上,Gymshark善于结合当下流行趋势(如短剧、训练挑战),同时保持“健身第一”的品牌基调,既跟上热点,又不偏离主线。
其他电商品牌可借鉴要点:
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内容就是产品:把每一条视频或笔记当作SKU打磨,用心策划脚本与画面,而不是临时拼贴; -
以用户世界为中心:内容选题要贴合目标受众的真实需求(如减脂、增肌、康复),而非品牌想“推什么就推什么”; -
持续输出:日常的、有趣的、实用的内容积累,胜过偶尔一次大动作; -
内容即连接:当粉丝觉得你是“懂我的伙伴”,才会更愿意持续关注并转化为忠实用户。
Gymshark证明:做好内容,不是在做营销,而是在与用户建立深度连接。
五、数据驱动,以客户为增长引擎
在Gymshark“内容+社群”背后,还有一套同样关键的“理性大脑”——数据驱动。他们对用户行为和反馈的敏锐洞察,确保每一次决策都以客户需求为出发点,而非凭经验拍脑袋。

从社交聆听到站内行为,全方位数据收集
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社交听力(Social Listening):监测哪类话题、哪条训练视频转发量最高,哪位红人的推荐最能引发讨论; -
站内行为分析:追踪用户在哪些页面停留最久、哪款新品的预售下单率最高、哪些尺码经常被退换; -
营销触点数据:统计邮件、短信的打开率和点击率,评估不同推送内容的激活效果。
把洞察转化为可执行的优化
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限量发售(Limited Drops):根据预售数据和社群讨论热度,精准投放热门单品,避免库存积压; -
产品迭代:结合用户试穿反馈,优化版型、面料和尺码建议,让下一轮上新更加贴合市场需求; -
精准营销:依据会员分层和行为轨迹,推送个性化邮件与短信,例如“逾期未复购用户”专属优惠; -
内容形式优化:根据不同平台的表现,调整短视频、长视频或图文内容比例,确保在TikTok、YouTube中都能获得最佳触达。
此外,Gymshark在用户旅程的各个环节都嵌入反馈机制:从社交故事投票、产品评价到购买后的问卷调查,每一次用户表达的声音,都会成为下一步产品和营销决策的参考。
其他电商品牌可借鉴要点:
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用实时数据指导运营:不要等季度报告再决策,社交与站内数据都要随时监控,快速迭代; -
让用户参与产品塑造:邀请核心粉丝参与新品试用和打样评审,让他们成为品牌发展的共同缔造者; -
把反馈当增长工具:用户的每条评论、每次互动,都是优化产品与服务的宝贵资源。
只有当“数据收集”变成“闭环优化”,品牌才能在激烈的市场竞争中持续向前,实现“以客户为中心”的精细化增长。
总结:连接,胜过一切营销手段
Gymshark的成功,从来不是“运气好”或“有爆款”这么简单,而是用“数字世界里的真实连接”打动了每一位用户。
- 他们不跟风做热度,而是创造热度
- 他们不对着“客户”说教,而是与“伙伴”共建
- 他们不靠短期促销博销量,而是通过内容、社群与关怀,耕耘长期价值
在当今电商时代,忠诚度不是靠钱堆出来的,而是通过持续不断的价值输出、与用户的深度共鸣与信任,慢慢积累出来的。
如果你是一名立志在2025年乃至未来持续增长的品牌营销人,请将Gymshark的这份“社交优先”策略牢记于心:
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以“价值”为先导:先让用户从你的内容或体验中获得切实收益,才有继续关注和转化的可能; -
为“连接”而创造:所有的活动、内容、合作,都要围绕“和用户建立情感纽带”而设计; -
让用户参与品牌成长:他们不是被动的消费者,而是可以推动品牌进化的共同创造者。
因为,当人们真正觉得“自己是品牌的一部分”时,他们就不会轻易离开——更重要的是,他们会把身边的人也带进来,成为你品牌最有力的传播者。
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