个人介绍
严欣琪 | 前DJI北欧行业业务操盘手,区域业务年亿级规模。
现某机器人头部企业海外负责人,产品上市不到一年成功开拓30+国家业务,深度掌控主流零售渠道、专业分销体系及运营商合作生态。
你可能面临的出海难题
你的出海之路,是否卡在了“线下渠道”这道难关?
- 产品独具优势,却进不了线下卖场?
- 面对严谨的海外分销商,不知如何谈判破冰、建立长期信任?
- 既担心高昂的渠道成本吞噬利润,又焦虑不可控的库存风险?
- 本地团队执行力薄弱,即便投入资源仍难以达成既定销售指标?
可提供的咨询服务方向
我可提供的不只是泛泛建议,更是经过实战验证的渠道蓝图与可直接复用的执行路径:
1. 市场渠道战略规划: 制定清晰的市场进入或扩张方案,精准规划渠道布局、合作伙伴筛选及资源分配。
2. 线下渠道网络从0到1搭建: 协助制定与主流电子产品零售商、分销商、系统集成商的合作方案,推动销售触点快速落地,构建完整渠道网络。
3. 渠道管理与销售效能提升: 对现有的团队或渠道伙伴提供培训,优化代理政策、价格体系、库存管理、终端陈列和团队激励体系,切实提升单点产出与整体销量。
4. 跨界资源整合与关系对接: 依托多年积累的顶级渠道伙伴关系,引荐关键决策人,助力促成战略级合作,加速业务突破。
此外,我还可提供职业规划咨询服务,协助你明确职业转型方向、梳理职业发展路径,全方位提升职业竞争力。
期待与关注出海领域、立志深耕的从业者深度交流,在分享实战经验、解决实际问题的过程中,碰撞更多灵感,共同探索 2B 品牌出海的新路径、新玩法。
欢迎来跟我交流!
咨询服务流程
1. 【会前】 请提供背景和核心问题,我会预先规划会议重点
2. 【会中】 进行1-2小时的线上深度对谈,我会给出具体、可操作的实用建议
3. 【会后】 如需进一步的方案细化或长期陪跑,可单独议定
如需咨询,请不要直接购买。请先微信联系新航家会员官@Nico(qixiaozan616)对接沟通需求。
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