一些最近的思考。

儿大不中留怎么办？

风很大，怎么搞？

和最近不少朋友来跟小猫聊外贸工厂转型的问题。随着环境变化，大家做自有品牌的意识不断增强，各种产业带供应链都想自己上阵，经常有人问：靠谱吗？ …

别想太多，先干再说。

资本主义社会是工业革命带来的，走到今天诸多问题已经暴露，下一次工业革命会带来什么呢？

从单体品牌转到渠道品牌这条路，其实是一步险棋，因为一不小心就会掉入垂直电商的坑里。渠道品牌和垂直电商的主要区别是啥呢？

个人认为，中国优质供应链的输出是一个长期的过程，如果一件事是五到十年，那也不用着急。

在流量和钱裹挟了所有人的时代，何去何从呢？真正的品牌应该是怎样的？

“商业模式”，这四个字说起来简单，但确乎是商业世界最难的问题。

这是艾米丽本人首次与中国品牌出海对话，这次我们谈到了从最原汁原味的海外视角看

DTC对SaaS的需求到底是怎样的呢？他们最需要的是什么功能呢？什么才是客户付费的核心呢？

几乎所有人都懂得了产品力重要：你的产品没有核心竞争力，永远只能是割一波韭菜。韭菜越来越少，镰刀越来越贵，累了。

与其继续抓着那几个大家都关注了100年的”DTC”的鼻祖，继续钻研那些老生常谈的起起伏伏，不如看看这一两年有什么新的品牌浮出水面，或许可以给我们一些新的启发。

跨境电商到底赚钱吗？

长江后浪推前浪，虽然老一批多多少少进入了增长瓶颈，但后来者仍然很猛，江湖里总有新的传说。这一批公司我觉得有一些新的特点。